为了(le)(le)落实(shi)好(hao)公(gong)司四(si)季度安委(wei)会要(yao)求(qiu)，11月17日(ri)公(gong)司安全生产管理部组织，公(gong)司总经理梁建中(zhong)和副(fu)总经理郭(guo)杰参加(jia)，由建筑公(gong)司白二(er)琴经理和冷(leng)弯型(xing)钢公(gong)司于清水经理进(jin)行了(le)(le)安全源(yuan)头管理控制机制的宣讲。两个单位的经理都(dou)做了(le)(le)充分准备，理论联系实(shi)际，达(da)到了(le)(le)预期(qi)的效果，为全公(gong)司安全源(yuan)头宣讲开(kai)了(le)(le)一个好(hao)头，也为下一步其(qi)他单位一把手安全源(yuan)头宣讲提供了(le)(le)相互学习借鉴的思路和方(fang)法(fa)。

此次安全源(yuan)头宣(xuan)讲，旨在(zai)进(jin)一步(bu)推(tui)进(jin)公司安全源(yuan)头管理控制机制在(zai)各(ge)单位(wei)逐级(ji)深入贯彻(che)(che)落实(shi)，促使各(ge)级(ji)管理人(ren)员真(zhen)正理解透彻(che)(che)并(bing)灵活(huo)应用。

梁(liang)建(jian)中总经理(li)最后强调：公(gong)司安(an)全(quan)源(yuan)头管理(li)控制机制的建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)管理(li)实践(jian)的提(ti)炼和总结，上升到(dao)理(li)论再(zai)指导实践(jian)。各单(dan)位一把手都要备好课，通(tong)(tong)过(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)论水平，人人过(guo)关(guan)，并(bing)带(dai)动本单(dan)位中层干部理(li)论水平的提(ti)高，通(tong)(tong)过(guo)安(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效落实，不断促进公(gong)司整(zheng)体安(an)全(quan)管理(li)水平的螺旋提(ti)升，消灭粗放(fang)性安(an)全(quan)管理(li)，最终实现安(an)全(quan)管理(li)的本质安(an)全(quan)化。